Die Welle von „Low-Code“ und „No-Code“ überrollt viele Unternehmen. Diese Lösungen werden sowohl von Geschäftsanwendern als auch von professionellen Entwicklern verwendet. Es stellt sich jedoch die Frage, wie weit sich Low-Code- und No-Code-Entwicklung auf große Organisationen erstrecken können, und zwar in großem Maßstab.
Gartner schätzt, dass Low-Code-Tools innerhalb eines Jahres bereit sein werden, um alle Geschäftsanforderungen zu erfüllen (aber der Analyst sagt nichts über No-Code-Tools). Bis dahin werden Entwickler außerhalb der IT mindestens 80 % der Benutzerbasis für Low-Code-Tools ausmachen, gegenüber 60 % im Jahr 2021, prognostiziert Gartner-Analyst Mark Driver weiterhin.
Gleichzeitig ändert sich die Natur von Low-Code-Plattformen schnell. Eine „Hyperautomatisierungsfunktion“ wird voraussichtlich in den nächsten Jahren auf den Markt kommen, fügt er hinzu. Zudem wird es eine immer engere Verzahnung zwischen Low-Code-Tools und Handwerkssoftware geben.
Diese Tools eignen sich für kleine Initiativen
Aber nicht jeder sieht, dass sich jedes Unternehmen für Low-Code- und No-Code-Lösungen begeistert.
Diese Tools eignen sich für kleine Initiativen, sagt Steve Jones, DevOps-Spezialist bei Redgate Software. Low-Code und No-Code „sind eine gute Möglichkeit, kleine Dinge zu bauen, um Apps einzurichten, die sich auf eine Sache konzentrieren“, sagt er. „Zum Beispiel möchte jemand alle Urlaubstage in einem Kalender sammeln und anzeigen, um sicherzustellen, dass nicht zu viele Personen gleichzeitig abwesend sind. Vielleicht möchte er auch Dashboards erstellen, um den Fortschritt in Richtung eines Ziels zu verfolgen.
Außerdem sollten Entwickler oder CIOs immer genau im Auge behalten, wie Low-Code- und No-Code-Lösungen eingesetzt werden. „Während Low-Code- und No-Code-Lösungen einfach zu verwenden sein können, hängt ihre Qualität von dem Framework ab, das sie unterstützt“, sagt Margaret Lee, Geschäftsführerin von BMC. Damit eine Low-Code-Lösung erfolgreich ist, muss eine Governance und professionelle Aufsicht vorhanden sein, um das bestmögliche Kundenerlebnis zu gewährleisten.
Gegebenenfalls muss die DSI eingreifen, um den Schaden zu beseitigen
Mit anderen Worten, ohne angemessene Anleitung und Schutzmaßnahmen müssen IT-Abteilungen möglicherweise eingreifen, um das Durcheinander zu beseitigen, während Geschäftsanwender möglicherweise in die Verwaltung ihrer Software verwickelt werden.
Low-Code und No-Code sind „in begrenzten Kontexten nützlich, für ein begrenztes Publikum“, sagt Jones. „Die IT sollte jedoch darauf vorbereitet sein, diese Anwendungen zu übernehmen, wenn sie für das Unternehmen wichtig werden und eine zusätzliche Codierung oder Umschreibung erfordern“, fügt er hinzu. „Diese Anwendungen können skaliert werden oder auch nicht, aber sie werden auch zu einer Ablenkung für Geschäftsanwender. Wenn ein Analyst zu sehr mit der Wartung seiner Low-Code-Anwendung beschäftigt ist, erfüllt er seine Analystenpflichten nicht gut. Wir haben das in den 90er Jahren mit VisualBasic gesehen, wo viele Geschäftsanwender kleine Anwendungen erstellten, die sie dann warten mussten.
Es ist klar, dass Low-Code- und No-Code-Ansätze ihren Weg in Unternehmen finden könnten, wenn sie von professionellen Entwicklern selbst übernommen werden. Als schnelles Bereitstellungstool für IT-Profis „ist es möglich, sehr komplexe Geschäftsprozesse elegant ohne Code zu erstellen“, sagt Lee. Es kann beispielsweise eine großartige Möglichkeit sein, DevOps-Praktiken einzuführen oder zu verbessern, einen Teil der Arbeit mit geringem Wert zu beseitigen und Agilität, Experimentieren und Lernen zu fördern. Besatzung. Auf diese Weise können Prozessverantwortliche die Verantwortung für ihren eigenen Prozess übernehmen, während Entwickler ihre Fähigkeiten darauf konzentrieren können, vorkonfigurierte Blöcke mit hochwertigen benutzerdefinierten Blöcken zu erweitern, die auf die Anforderungen der Organisation zugeschnitten sind.
Die Beteiligung von CIOs beim Erstellen von Low-Code- und No-Code-Anwendungen hängt von der Komplexität der Aufgabe ab
Letztlich hängt die direkte Einbindung von CIOs in die Erstellung von Low-Code- und No-Code-Anwendungen von der Komplexität der Arbeit ab. Unternehmensmanager können eine „schnelle, zielgerichtete App“ erstellen, sagt Jones.
„Dies kann auf so etwas wie Salesforce aufgebaut werden, indem eine API verwendet wird, um Daten abzurufen, oder eine Power Platform-App, die Daten sammelt und in einer Unternehmensdatenbank speichert.“
IT-Hilfe wird jedoch notwendig, „wenn die Anwendungen interne Infrastruktur oder intern kontrollierte Infrastruktur verwenden, wie z. B. ein Cloud-Abonnement eines Unternehmens. Sie benötigen möglicherweise auch eine Datenbank, ein Netzwerk, um zu funktionieren. Es ist wahrscheinlich, dass sie auch eine Autorisierung benötigen, um installiert zu werden Arbeitsplätze”.
Quelle: “ZDNet.com”
