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Nach einer strategischen Überprüfung plant Amazon, weitere 9.000 Mitarbeiter zu entlassen – zusätzlich zu den zuvor angekündigten 18.000 Stellenstreichungen, kündigte CEO Andy Jassy am Montag an.
Die jüngste Kürzungsrunde werde vor allem Mitarbeiter in den Bereichen Amazon Web Services (AWS), People, Experience and Technology (PXT), Werbung und Twitch betreffen, sagte Jassy. Das Führungsteam des Unternehmens erwarte, “bis Mitte April” endgültige Entscheidungen darüber zu treffen, welche Stellen abgebaut werden, sagte der CEO.
„Es ist eine schwierige Entscheidung, aber wir glauben, dass es langfristig das Beste für das Unternehmen ist“, schrieb Jassi.
Jassi sagte, wirtschaftliche „Unsicherheit“ habe die Entscheidung für die jüngsten Entlassungen vorangetrieben, nachdem die Amazon-Unternehmen „erhebliche Mitarbeiterzahlen“ hinzugefügt hatten. Zum 31. Dezember 2022 beschäftigt der E-Commerce-Riese rund 1,541 Millionen Vollzeit- und Teilzeitbeschäftigte, eine Steigerung von fast 19 % gegenüber 1,298 Millionen im Vorjahr.
„Im Laufe der Jahre haben die meisten unserer Unternehmen erhebliche Zahlen hinzugefügt“, schrieb Jassi in dem Memo, das Amazon öffentlich teilte. „Es war sinnvoll zu wissen, was mit unseren Unternehmen und der Wirtschaft als Ganzes los war. Angesichts der unsicheren Wirtschaft, in der wir leben, und der Ungewissheit der Zukunft haben wir uns jedoch entschieden, unsere Ausgaben und unsere Belegschaft stärker zu straffen.
Selbst mit den zusätzlichen Kürzungen wird Amazon „begrenzte Einstellungen vornehmen“, wo es „die Zuweisung von mehr Ressourcen an strategische Bereiche priorisiert hat“, sagte Jassi, ohne weitere Einzelheiten zu nennen.
Amazon entstanden im vierten Quartal 2022 Abfindungskosten in Höhe von 640 Millionen US-Dollar. Im ersten Quartal 2023 erwartet Amazon ein Umsatzwachstum von 4 % bis 8 % gegenüber dem Vorjahr, was den Prognosen der Wall Street entspricht. Finanzvorstand Brian Olsavsky sagte letzten Monat, dass Amazon „für die nächsten Quartale“ langsamere Wachstumsraten erwarte.
Lesen Sie Jassi’s Notiz:
Ich schreibe, um Ihnen mitzuteilen, dass wir, während wir letzte Woche die zweite Phase unseres Betriebsplans („OP2“) abgeschlossen haben, in den nächsten Wochen etwa 9.000 Stellen abbauen werden – hauptsächlich bei AWS, PXT, Werbung und Twitch. Es ist eine schwierige Entscheidung, aber wir glauben, dass es langfristig das Beste für das Unternehmen ist.
Erlauben Sie mir, etwas zusätzlichen Kontext zu teilen.
Als Teil unseres jährlichen Planungsprozesses arbeiten Unternehmensleiter mit ihren Teams zusammen, um zu bestimmen, welche Investitionen sie in Zukunft tätigen möchten, die für Kunden am wichtigsten sind, und priorisieren die langfristige Gesundheit unserer Aktivitäten. Im Laufe der Jahre haben die meisten unserer Unternehmen ihre Belegschaft erheblich erhöht. Es bedeutete, was mit unseren Unternehmen und der Wirtschaft als Ganzes passiert ist. Angesichts der unsicheren Wirtschaftslage, in der wir leben, und der Ungewissheit der Zukunft haben wir uns jedoch entschieden, unsere Kosten und unsere Belegschaft stärker zu straffen. Einer der wichtigsten Grundsätze unserer diesjährigen Jahresplanung ist Lean, wodurch wir langfristig mehr in wichtige Kundenerlebnisse investieren können.
Als unsere internen Geschäftsbereiche bewerteten, was für die Kunden am wichtigsten war, trafen sie Entscheidungen zur Neupriorisierung, die manchmal zu Bestandsreduzierungen und manchmal zu Personalverschiebungen von einem Geschäftsbereich zum anderen führten. , und manchmal zu Neueröffnungen, für die wir nicht die richtigen Fähigkeiten hatten. Wettbewerb von Mitgliedern unseres bestehenden Teams. Dies führte zunächst zum Abbau von 18.000 Stellen (die wir im Januar geteilt haben); Und das hat uns zu diesen zusätzlichen 9.000 Stellenstreichungen geführt, während wir die zweite Phase unserer Planung in diesem Monat abschließen (obwohl Sie in einigen unserer Geschäftsbereiche in strategischen Bereichen, in denen wir der Zuweisung von mehr Ressourcen Priorität eingeräumt haben, eine geringere Einstellungsquote feststellen werden).
Einige fragen sich vielleicht, warum wir diese Bestandsreduzierungen nicht zur gleichen Zeit angekündigt haben wie die, die vor einigen Monaten angekündigt wurden. Die kurze Antwort lautet, dass nicht alle Teams ihre Analysen bis zum Spätherbst abgeschlossen haben; Anstatt diese Bewertungen ohne gebührende Sorgfalt zu überstürzen, haben wir uns dafür entschieden, diese Entscheidungen zu teilen, während wir sie treffen, damit die Menschen schneller Einblicke erhalten können. Das Gleiche gilt für diese Bewertung, da die betroffenen Teams noch keine endgültige Entscheidung über die genauen betroffenen Rollen treffen müssen. Sobald diese Entscheidungen getroffen sind (unser Ziel ist dies Ende April), werden wir mit den betroffenen Mitarbeitern (bzw. in Europa ggf. mit den Arbeitnehmervertretungen) Kontakt aufnehmen. Selbstverständlich werden wir diejenigen unterstützen, die wir verlassen müssen, und Pakete anbieten, darunter Abfindungen, vorübergehende Krankenversicherungsleistungen und Outplacement-Unterstützung.
Um auf unsere Theorie zurückzukommen – wir glauben, dass wir dank schlanker Strukturen stärker in wichtige langfristige Kundenerlebnisse investieren können, von denen wir glauben, dass sie das Leben der Kunden und Amazon insgesamt erheblich verbessern können – und ich denke, das ist das Ergebnis. Der diesjährige Planungszyklus ist ein Projekt, um dieses Ziel zu erreichen. Ich bin sehr optimistisch, was die Zukunft und die unzähligen Möglichkeiten betrifft, sowohl in unseren größeren Unternehmen, Geschäften und AWS als auch in Bezug auf unsere neuen Kundenerlebnisse und die Unternehmen, in die wir investieren.
Denjenigen, die letztendlich von diesen Kürzungen betroffen sind, möchte ich für ihre Arbeit im Namen der Kunden und des Unternehmens danken. Der Abschied von unseren Teamkollegen ist nie einfach und wir werden dich vermissen. Für diejenigen, die sich mit uns verbinden, freue ich mich darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um das Leben für Kunden einfacher zu machen und jeden Tag unermüdlich innovativ zu sein.
Andy
